Toutes les semaines, dans "L'éco des solutions", Patrick Lonchampt s'intéresse à une problématique économique et à ses solutions. Interview, portrait, reportage autant de possibilité pour découvrir ces entrepreneurs du changement. Le programme se décline sur le web où tous les mois vous pouvez retrouver l'intégralité de nos échanges et de manière indépendante le portrait et le reportage.
Augustin de Romanet l'actuel PDG du Groupe ADP (Aeroport de Paris) nous livre son visage d’entrepreneur au travers de son parcours personnel, professionnel et intérieur dans un échange exclusif de 58 minutes. Il a 62 ans, mais c’est dès l’âge de 12 ans, nous confie-t-il, qu’ils s’intéressent à une carrière dans l’administration. Marquée qu'il est par la notion de service et d’engagement de ses grands-parents durant les deux premières guerres mondiales. Il fera SC PO et l’ENA et sera tour à tour, à la direction du budget, membre de différents cabinets ministériels, secrétaire général adjoint de l’Élysée sous Jacques Chirac, puis dirigera la Caisse des dépôts pour devenir en 2012 le PDG du group Aéroport de Paris. Même si au plus profond de lui-même, il aurait aimé être explorateur ou entrepreneur.
S'expatrier peut-être à la fois exaltant mais aussi extrêmement complexe car il est un déracinement d'un pays que l'on aime vers une autre culture. Il est donc nécessaire pour les entreprises mais aussi pour les collaborateurs qui s'expatrie de bien préparer les choses tant sur le plan matériel que sur le plan légal et fiscal.
Depuis le confinement leur travail à évolué à tel point que l'entreprise en tant que lieu à perdu son sens propre du lieu de rattachement au travail. S'ouvre alors des enjeux nouveau, gestion immobilière, ameublement, gestion des espaces et management.
Le libéralisme est source d'une méfiance continue depuis des dizaines d'années. Cependant il reste un modèle économique qui a fait ses preuves face au communisme. Quelles solutions s'ouvre donc à notre société pour relancer un système qui patine. C'est ce qu'a explorer Alexis Karlins Marcay dans sont ouvrage pour un libéralisme humaniste.
La mie câline, sodebo, fleuri michon, kline autant d'entreprises de notre quotidien qui ont un point commun, la Vendée. Isolé pendant des années ce département s'est construit sur des valeurs d'entraide et de solidarité et dur dur pour un non vendéen de faire sa place.
L'année 2023 l'Année européenne des compétences. Dans sa politique de cohésion l'Union européenne souhaite en actionnant le levier de la compétence, de la formation, et de l'emploi, créer jusqu'à 1,3 millions de nouveaux postes au travers de toute l'Europe.
Si la France est la première destination touristique qu'en est-il de l'adaptation de celle-ci aux personnes en situation de handicap?
La loi de 2005 proclamant une accessibilité pour tous reste aujourd'hui bien en deçà des objectifs qu'elle s'était fixés.
Mais s'il reste encore des leviers actionnés il n'en demeure pas moins que des acteurs, des territoires s'engagent pour permettre aux personnes en fragilité et ou en situation de handicap de pouvoir vivre un temps de rupture avec le quotidien, un temps de vacances, un temps de répit.
L'archipélisation de nos sociétés fait que nous sommes confrontés au risque des communautarismes et des identitarismes. De nombreux phénomènes comme la réécriture de livres, la canceled culture, l'écriture inclusive, la question du ou des genres ou de la race, viennent aujourd'hui percuter nos relations humaines. L'entreprise est, elle aussi, impactée par ces revendications identitaires que l'on nomme wokisme et qui, si elle venait à trop se généralisé riquerait de faire peser sur notre tissus un risque majeur celui de la dispartition même de ce pourquoi l'entreprise existe, créer de la valeure et de la richesse.
Les JO de Paris 2024, c'est dans quinze mois. Quinze mois pour en faire de cet événement planétaire un succès sportif, tout autant qu'une réussite de solidarité et de l'inclusion. C'est cet enjeu que relève l'organisation des JO au travers de la délégation donné à l'association les canaux, qui accompagne et anime la plateforme ESS 2024. Un accomapgnement qui est aussi assuré par le réseaux des marques bancaires de la BPCE qui travaille au quotidien à sourcer les appels à projet et les présenter à ses clients de l'ESS.
Dans l'entreprise, on parle beaucoup de collectif, que cela soit dans l'intelligence collective ou dans le management des équipes. Mais on évoque assez peu cette question au travers de la fraternité. Un des trois mots de notre devise républicaine : la fraternité est très souvent reléguée à la dernière place, un peu comme étant la cinquième roue du carrosse. Mais si plutôt que d'évoquer le collectif, on évoquait la notion de fraternité dans l'entreprise, la manière d'interagir avec les personnes changerait-elle? la stratégie serait-elle différente ?
En ce 21e siècle les moyens de communication n'ont jamais été aussi nombreux à tel point d'ailleurs que on dit des nouvelles technologies qu'elle nous vole des heures de cerveau. Au travers d'un ouvrage La 25e heure trois auteurs nous livrent leur petit conseil technique et secret pour retrouver du temps disponible pour le sport, les loisirs, la famille et ne pas être esclave du travail de ces contraintes et libérer ainsi de la charge mentale
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