Au coeur de l'éco

À 19 ans, Ophélie Vanbremeersch créait les Lunettes de Zac. Presque sept ans après, Atol entrait, l'an passé, à son capital. Son idée, doublement visionnaire ? Donner une seconde vie aux plus belles montures oubliées et faire du reconditionné une nouvelle façon, éthique, de voir l’optique. Dans Au Cœur de l’Éco, la jeune entrepreneuse lilloise de 26 ans raconte son parcours, ses convictions, son engagement social. Elle parle aussi  du nouveau défi qui s’ouvre à elle : changer d’échelle sans perdre le sens de son projet. Entreprendre, voir autrement, donner une seconde vie à un objet du quotidien... autant de défis relevés envers et contre les obstacles, grâce à une Foi sincère. Une Foi sur laquelle elle se confie pour la première fois...

Avec Dimitri Delannoy, président d'Implant'Action, nous ne parlons pas seulement chiffres et mètres carrés : nos villes se transforment sous nos yeux : centres-villes qui se vident, classes moyennes qui tirent le diable par la queue, e-commerce qui explose, essor de l’économie circulaire (réutilisation, vrac, seconde main)… et des espaces commerciaux qu’il faut parfois recycler comme on recycle du plastique. Derrière ces mutations, il y a des femmes et des hommes qui accompagnent concrètement ce changement de monde. Implant’Action est un cabinet spécialisé en urbanisme commercial; depuis plus de 25 ans, il aide enseignes, promoteurs et collectivités à « faire vivre le commerce dans la ville ». Son métier a-t-il radicalement changé en seulement cinq ans ? Comment incarner une vision chrétienne au cœur de ces bouleversements économiques et urbains ? C’est parti pour une conversation sans langue de bois !

Les trois invités de cet épisode sont encore étudiants. Ils ont autour de 20 ans. Mais ils n'ont pas attendu d'avoir un diplôme ni un CDI pour créer leur entreprise. Dans les Hauts-de-France, l’envie d’entreprendre n’attend pas le nombre des années... Cyrielle Pollet réinvente la mode avec une marque qui mise sur l'élégance et une consommation plus responsable. Cyril Guerrin développe une application pour nous aider à reprendre le contrôle de notre temps face aux réseaux sociaux. Nino Peroni s'attaque à un problème très concret : le logement des travailleurs saisonniers. Cette génération ne crée pas seulement des entreprises pour gagner sa vie, mais aussi pour répondre à des enjeux de société. Alors, entreprendre à 20 ans, est-ce plus facile qu'hier ? Pourquoi cette envie de se lancer si tôt ? Quel regard portent-ils sur le travail, le risque et la réussite ? Ont-ils le sentiment de servir le Bien Commun ? Autant de questions abordées avec ce trio d'entrepreneurs enthousiastes. 

Pari audacieux que de quitter le confort d’une carrière dans l’informatique pour plonger dans l’univers risqué mais passionnant d’une brasserie artisanale, véritable startup ! À Roubaix, la Brasserie des Lys incarne cette renaissance locale : des bières de caractère, une marque inspirée des codes trappistes, et une aventure humaine et spirituelle. Henri-Luc d’Halluin, son dirigeant, nous partage son parcours professionnel, la reprise de la brasserie, les levées de fonds, le recours à ce qu’on appelle le « love money », le parcours d’obstacle qu’il a dû franchir, le positionnement marketing des marques DB et Qhuit et les perspectives de développement qu’il entrevoit. Un interview qui se déguste comme une bière et un lieu prés de chez vous qui se visite très facilement : www.brasseriedeslys.fr

Et si faire un geste vertueux pour notre planète devenait aussi simple que de se faire livrer ses courses ? C'est le pari du Fourgon, start-up lilloise de e-commerce pas comme les autres, qui livre à domicile et récupère bouteilles et bocaux consignés...  Son cofondateur, Charles Christory, nous confie ses fortes convictions écoresponsables et ses exigeants défis entrepreneuriaux. Le succès est déjà au rendez-vous, avec plus de 30 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2025, plus de 85 millions attendus en 2027, qui devrait aussi permettre d'atteindre la rentabilité. La diversification, au-delà des boissons, dans les produits alimentaires, de soin et d'entretien a permis d'accélérer. Les véhicules électriques du Fourgon livrent désormais en France, en Belgique et en Espagne. Résultat : 100 000 clients, dont 45 000 réguliers, 400 collaborateurs, des millions de contenants réemployés chaque mois. Depuis le démarrage du Fourgon, en 2020, l'entreprise lève des fonds, auprès d'investisseurs et de particuliers, chaque année. Une nouvelle campagne devait apporter 4 millions d'euros cet été 2026.
 

Dans cet épisode d'Au Cœur de l’Éco, Anne-Sophie Cathala reçoit Jean-François Dhinaux et Agathe Dubois, dirigeants d’Azfalte-Vapaus, la startup lilloise devenue l’un des leaders européens du vélo de fonction. Ils affichent 30 000 salariés déjà équipés, 30 millions d’euros de chiffre d’affaires et une ambition : mettre un million d’Européens en selle. Derrière cette réussite économique, se dessine une autre manière de travailler, mais aussi de se déplacer… et de vivre ensemble. 
 

Dans ce nouvel épisode d'Au Cœur de l'Éco, Anne-Sophie Cathala reçoit le lieutenant-colonel Bernard Gaillot, directeur du CPA (Centre de Perfectionnement aux Affaires) France. Écoutez cette réflexion sur le leadership à l'heure des grandes transformations économiques !

Ancien officier des chasseurs alpins, formateur à Saint-Cyr et à Polytechnique, il a commandé jusqu'à 1 000 âmes avant de se consacrer à la formation des dirigeants d'entreprise. Son expérience militaire nourrit une conviction forte : le leadership ne consiste pas seulement à gérer, mais à donner du sens, décider dans l'incertitude et faire grandir les autres.

L'émission explore également la pédagogie du CPA, née après la crise de 1929, qui repose sur l'expérience de terrain, les études de cas et le partage entre pairs. Dans un contexte où beaucoup de chefs d'entreprise sont absorbés par l'urgence, l'objectif est de les aider à reprendre de la hauteur et à passer de l'opérationnel à la stratégie.

Au fil de l'entretien, les questions du bien commun, de l'engagement humain, de la transmission, des valeurs spirituelles et de la responsabilité du dirigeant occupent une place centrale. Car, dans un monde bouleversé par les crises et l'intelligence artificielle, la capacité à fédérer, écouter et inspirer devient peut-être la compétence la plus stratégique.

Dans Au Cœur de l’Éco, cette semaine, nous recevons deux jeunes agricultrices des Hauts-de-France amoureuses de leur terre, mais soucieuses de réinventer leur métier. Adeline Delattre et Anne-Laure Duyck ont, chacune, décidé de reprendre les fermes de leurs familles respectives. Pour Adeline, c'était il y a 5 ans, à Recq-sur-Hem, entre Saint-Omer et Calais. Pour Anne-Laure, l'aventure a commencé il y a 10 ans, Douchy-les-Ayette, au Sud d'Arras. Elles racontent leurs choix agricoles, leurs paris économiques et leurs convictions éthiques… Soucieuses des divers impacts de leur activité sur l'environnement, elles limitent les intrants, laissent à la terre le temps de se reposer, naturellement, replantent des haies... Elles diversifient leurs cultures, mesurent leurs investissements en matériel. Leur défi ? Produire autrement, au service du vivant.

Au Cœur de notre économie, les ingénieurs doivent relever bien des défis, bien des transitions, énergétiques, alimentaires, numériques. Encore faut-il qu’ils y soient préparés. Pour en parler, je reçois Alexandre Rigal, directeur général de JUNIA, une grande école lilloise qui forme les ingénieurs de demain. Engagée dans un plan de transformation stratégique d'ici 2035, Junia doit le mener à bien en rapprochant davantage les trois écoles (ISA, ISEN, HEI) qui la compose au sein de l'Université Catholique de Lille. Il s'agit aussi de multiplier les échanges avec les entreprises qui font l'économie locale, mais aussi de continuer de former les alumni tout au long de leur carrière. La formation continue est l'une des pistes de diversification des revenus de Junia, confrontée, comme bien des structures éducatives associatives, au défi d'un délicat équilibre des comptes. 

Et si la performance commerciale passait d’abord par l’humain ?
Jean Godvin, directeur régional de Booster Academy, partage sa vision d’un commerce plus responsable, fondé sur la subsidiarité, la QVCT et la confiance. Un éclairage concret pour réconcilier efficacité économique et engagement durable.

Dans ce nouvel épisode d'Au Cœur de l’Éco, je vous emmène redécouvrir une entreprise textile nordiste qui continue de relever le défi du made in France : Lemahieu, 5 millions d'euros de chiffre d'affaires et une centaine d'emplois. Alors que plus de 90 % de nos vêtements sont fabriqués à l’étranger, cette PME de bientôt 80 ans continue de produire à Saint-André-les-Lille. Après avoir failli disparaître, Lemahieu a été relancée par Nicolas Clément et de solides investisseurs. Ensemble, avec des salariés qui ont parfois plus de trente ans de maison, ils préservent un savoir-faire industriel précieux. Du tricotage à la vente en ligne en passant par le stylisme ou la confection, tout est fait sur place. Une intégration vertueuse qui améliore l'impact sur l'environnement. Lemahieu fait aussi un pari stratégique majeur : passer du statut de fabricant pour d’autres à celui de marque fabricante et digitale de prêt-à-porter, Maison Lemahieu. Au micro, Nicolas Clément, directeur général, et Nicolas Thébaud, responsable marque et web, évoquent avec conviction l’avenir d’une filière en pleine mutation.
 

Dans la Somme, une ferme familiale vieille de plusieurs générations s’est transformée en distillerie artisanale. 

Depuis 2017, Étienne et Marie-Astrid d’Hautefeuille y produisent des whiskies et des gins entièrement français, élaborés à partir de l’orge cultivée sur leurs propres terres.
Dans Au cœur de l’éco, ils racontent cette aventure entrepreneuriale où se mêlent héritage agricole, innovation et passion pour les spiritueux.

Cette semaine, dans Au Cœur de l’Éco… Et si entreprendre, c’était d’abord transmettre ?

Rencontre avec une famille, un choix radical, une terre à reprendre… Romain Sarels quitte l’univers des start-up pour revenir à l’essentiel : la ferme familiale.
À ses côtés, Chloé, avocate engagée pour les territoires. Et déjà, leurs enfants tracent leur chemin : Rosalie, 12 ans, a lancé son propre podcast d’histoires pour les plus petits… Augustine, Olympe et Octave grandissent dans cet esprit de création, de fierté et d’espérance. Entreprendre, protéger, transmettre : une autre vision de l’économie… plus humaine, plus enracinée. Une émission habitée, au croisement de la foi, de la famille et du travail.

Dans cet épisode, nous explorons l’appropriation concrète de l’intelligence artificielle (IA) par les entreprises des Hauts-de-France, où près de 48 % d’entre elles déclarent déjà l’utiliser. Aux côtés de Manuel Davy, président de la Cité de l'IA, d'Erwan Lauriot-Prévost, expert en IA, de Christelle Simeoni et Marc Sellier, fondateurs de Vrai Learning, nous analysons des usages très concrets. Nous posons aussi, en introduction, des questions à Billie, une avatar présente en studio via une tablette, interactive et très pertinente. L’IA transforme déjà la formation, la production et l’organisation du travail. Si les progrès technologiques réduisent son empreinte énergétique, la vigilance demeure essentielle. Une conviction s’impose au fil de cette discussion : l’IA n’est ni neutre ni toute-puissante. Elle reflète les intentions humaines et doit rester un outil de transmission, de compétitivité et de progrès éthique, au service de l’humain.


 

Dans cet épisode, nous explorons un moment clé de la vie économique : la transmission d’entreprise, là où se croisent expérience, confiance et nouveaux départs.

À travers le regard croisé de Christian de Nanteille, bénévole au CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires), et de Kelly Willot, ancienne cadre devenue dirigeante après une reconversion réussie, nous découvrons comment une reprise d’entreprise se construit autant avec des chiffres qu’avec de l’humain.

Accompagnement, doutes, déclics, valeurs, qualité de vie au travail… Cette émission nous plonge au cœur d’une aventure entrepreneuriale où reprendre une entreprise, c’est aussi reprendre une histoire et lui donner un nouveau souffle.

Emmanuelle Robin a décidé de remettre à l'honneur un objet du quotidien, en lui redonnant du sens : la serviette de table, qui est aussi le nom de sa jeune entreprise. Ses serviettes sont en tissu et fabriquées à partir de chutes de textiles de grandes maisons de linge de table. Brodées de mots doux, décorées pour certaines de jolis motifs, en collaboration avec des artistes, elles sont confectionnées à Lille, dans des ateliers d'insertion. Emmanuelle à la Foi et se soucie du bien commun.

Elles sont proposées au particuliers, sur son site de e-commerce et en boutiques. Elles séduisent aussi des entreprises et des collectivités bien décidées à remplacer les serviettes jetables proposées aux selfs et autres cantines par des serviettes durables. Une mission louable quand on sait qu'en France, plus de 10 milliards de serviettes jetables sont utilisées chaque année."Dans une entreprise de 1 000 salariés, ce sont plus de 220 000 serviettes qui partent à la poubelle, chaque année", souligne Emmanuelle Robin. Entrepreneuse de conviction, elle est aussi déléguée générale de Place de la Communication, association nordiste de référence des professionnels de la communication et du marketing. Une serviette en tissu, réutilisable, visible chaque jour à la cantine…n'est-ce pas un média silencieux mais puissant ?

 

Ce qui frappe chez Jean SPRIET, c’est son geste habité d’une vision. On ne construit plus d’églises romanes mais on peut, à travers une démarche globale qui a le soin du détail, tout autant que de la technique et du développement durable, habiter les projets d’un véritable sens du beau, du vrai, de la simplicité et de la responsabilité devant le collectif. La rénovation de l’ICAM à Lille en est un témoignage emblématique pour lequel Jean Spriet s’exprime avec passion et vision.

Et si la performance durable d’une entreprise ne se mesurait pas uniquement à ses résultats, mais aussi à la qualité de ses relations humaines ?

Dans cette émission, nous partons à la rencontre d’un dirigeant aux multiples casquettes, animé par une même conviction : le sens, l’écoute et le collectif sont aujourd’hui des leviers essentiels de réussite.

Industrie, qualité, accompagnement humain… À travers son parcours, se dessine une vision exigeante et profondément humaine de l’entreprise, où la rigueur des process cohabite avec l’attention portée aux femmes et aux hommes qui font vivre les organisations.

Une rencontre inspirante pour repenser le leadership, la performance et le futur du travail.

Valentine Derreumaux a créé, à Lille, Les Soirées LA LA LA, qui rayonnent, à guichet complet, dans toute la France. Dans cet épisode d'Au Cœur de l'Éco, nous nous intéressons à cette entreprise lilloise, qui fait chanter en chœur des  centaines d’amateurs, dans des lieux étonnants, à chaque fois différents. Et c’est pour la bonne cause : une partie de la billeterie est reversée à des associations, dont l'ancrage est souvent local.