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Le mois de juin est synonyme de départs à la retraite pour nombre de salariés. Ce départ est souvent attendu mais il peut s'avérer difficile à vivre pour la personne concernée mais aussi pour les équipes qui l'entourent et l'entreprise. La préparation de ce moment est importante. Point avec Nicolas Iordanoff, consultant en stratégie et conduite du changement à Alterego43.

L'association Initiative Haute-Loire accompagne les porteurs de projets qui souhaitent reprendre ou créer une entreprise. Son moyen d'action notamment : la délivrance de prêts d'honneurs après analyse des dossiers par des comités d'agréments composés de professionnels de différents secteurs d'activité. Plus de 800 000 euros de prêts ont été accordés en 2025 pour 9 millions d'euros de financements bancaires.

La réorganisation au sein d'une entreprise peut s'avérer difficile à vivre par les salariés mais aussi par les instances dirigeantes. Il existe quelques règles pour faciliter la transition. Explications avec Nicolas Iordanoff, consultant en stratégie et conduite du changement à Alterego43.

Gérard Fargier est un apiculteur installé sur le plateau du Mézenc (Haute-Loire). Avec son neveu, il possède 500 ruches pour produire des miels de différentes variétés. Ce passionné a débuté dans l'activité il y a plus de 40 ans. Il transmets aujourd'hui sa passion et sa technique.

L'intelligence artificielle est de plus en plus présente dans la vie quotidienne. Téléphones, voitures, aspirateurs robots. Dans le monde de l'entreprise elle gagne aussi du terrain mais selon la taille de la société, intégrer cette IA n'est pas forcément aisé. Avantages, inconvénients, organisation, point d'étape avec Nicolas Iordanoff, consultant en stratégie et conduite du changement à Alterego43.

La Ferme Pays installée à Vergezac (Haute-Loire) a été reprise en 2013 par Jérémy et Delphine Pays. Au fil des années ils ont développé la transformation de lait en glace, directement sur l'exploitation. Rencontre avec Delphine Pays.

Dans une entreprise, un projet, une vision permet de se fixer des objectifs et de déployer une stratégie. La vision portée par le dirigeant doit être transmise à toutes les équipes, pour donner des perspectives et motiver les salariés autour d'un projet partagé, mais il y a des règles à respecter.

C’est à Saint Gérand de Vaux, commune rurale située à une trentaine de km de Moulins qu’est née l’entreprise CMB, pour constructions métalliques Bourbonnaises. Capable de réaliser des chantiers partout en France, l’entreprise conçoit et installe de A à Z des magasins, des bâtiments de stockage ou agricoles, des supermarchés, ou encore des escaliers métalliques. Jérémi Coulon a poussé les portes de l’usine.

La loi plein emploi est entrée en vigueur au 1er janvier 2025. L'ambition affichée, proposer un accompagnement plus individualisé des demandeurs d’emploi. L'objectif, atteindre le plein emploi d’ici 2027 soit 5% de chômage. Des outils ont été déployés dans les départements. Exemple en Haute-Loire avec une synergie qui s'est créée entre les acteurs du Réseau pour l'emploi.

Au coeur du département de la Haute-Loire les communes de Saugues et de Siaugues-Sainte-Marie doivent relever un défi propre aux territoires ruraux : attirer des salariés pour assurer l'avenir des entreprises installées localement. Pour cela, les sociétés PEM et Borde, accompagnées par la Région Auvergne-Rhône-Alpes et France Travail, recherchent 9 candidats pour une formation express qui aboutira à la signature de CDI. Explications signées Martin Obadia.

Transmettre son entreprise à un membre de sa famille n'est pas toujours aisé pour celui ou celle qui a construit son activité, a piloté sa société depuis plusieurs décennies. La tâche est plus ardue quand il s'agit de vendre à un entrepreneur, une entreprise voire un groupe concurrent ou à un fonds d'investissement. Plusieurs aspects sont à prendre en compte. Nicolas Iordanoff, consultant en stratégie et conduite du changement à Alterego43 analyse cette situation.

La Scierie Filaire est installée à Sembadel depuis 1935. Depuis 1999, elle est pilotée par Stéphane Filaire. Chaque année elle traitre 45 000 m3 de grumes pour un chiffre d'affaires de 8,5 millions d'euros. Ces dernières années, l'entreprise a beaucoup investi sur la 2e transformation, actuellement elle intervient sur la 1ère avec la déconstruction et la reconstruction de sa scierie n°1. Un investissement de 4 millions d'euros.

Si tu travailles mal à l'école tu finiras à l'usine... Cette injonction de nombreux jeunes l'ont entendu. Parole maladroite qui dévalorise tout un secteur qui pourtant dans notre région emploie plus d'un salarié sur cinq. Alors, pour les radios RCF en Auvergne, Stéphane Longin est allé pousser la porte d'IPS. Industrial Packaging Solutions, spécialisée dans la conception de sacs en plastique, pour écouter Christophe, Hassan et Camille.