Et si le logement devenait le nouvel avantage en nature des salariés ?

Finie la voiture de fonction, désormais la tendance est au logement de fonction. Longtemps réservé aux agents de la fonction publique, le logement attribué par l’entreprise s’ouvre plus largement pour les firmes qui peinent à trouver des talents. Certaines entreprises de recrutement se sont même spécialisées dans cette forme de package salarial, comme Working in Lyon. Dans la ville où il est désormais plus compliqué de se loger qu’à Paris, les étudiants et les jeunes actifs sont les premières victimes d’une crise du logement accrue par l’attractivité de la Métropole de Lyon. Alors, trois ans après le lancement à Bruxelles, Working in s’installe à Lyon avec à sa tête Charlotte Gris Mérial, co-fondatrice.

Il y a un vrai désalignement entre ce que proposent les sociétés et ce que les jeunes actifs attendent. Dans ces attentes ressortait très fort le sens du quotidien, le pouvoir d'achat et l'équilibre du pro et du perso. Et puis une dernière dimension qui était « expérimenter » plutôt que « posséder ». 

La start-up propose aux entreprises de recruter leurs salariés, de les salarier en CDI et de les installer dans des logements en co-living, une colocation haut de gamme comprenant a minima 35 à 40% d'espaces communs, avec jardin et des services incluant le forfait internet, les services de ménage hebdomadaire ou d’entretien des espaces verts et une assistance à service.

Logement de fonction : le retour du paternalisme industriel ?

Si la tendance du logement de fonction revient à la mode, elle n’est pourtant pas nouvelle. Dès le XIXe siècle, le courant du paternalisme industriel proposait aux ouvriers un travail à l'usine, un logement à proximité mais aussi l'école des enfants, des services de santé et jusqu'à la culture. C’est pour contrer ce paternalisme qu’est créé le logement social à la fin du XIXe siècle

Aujourd’hui, cette attribution de logement ne permet plus seulement de recruter dans les secteurs en tension mais pour des entreprises qui adaptent leurs propositions aux besoins d’une génération nouvelle : « les sociétés avec lesquelles on va travailler ont compris qu'aujourd'hui il ne suffit plus d'offrir un poste, mais il faut offrir un cadre de vie. On ne se définit plus par le travail, on se définit par d'autres choses et le job suit » décrit Charlotte Gris Mérial, qui se fait accompagner sur la partie immobilière par In’li Aura, filiale d’Action Logement spécialiste en logement à prix maîtrisé.

Cela concerne ainsi des postes de commerciaux, de comptables, d'ingénieurs mais aussi en communication et marketing. Tous les salariés recrutés par Working in Lyon sont en mission longue chez les clients qui se délestent ainsi de la lourdeur du processus de recrutement tout en soignant leur image de marque. Mais l’objectif est aussi financier puisque la formule permet d’allonger la période d’essai. 

Logement comme avantage en nature : une nouvelle dépendance ?

Les employés en finissent ainsi avec les trajets domicile/travail et se libèrent du temps libre et de l’argent puisqu’ils ne paient ni loyer ni charges, en l’absence de bail. Malgré une rémunération revue à la baisse, à cause de cet avantage, Working in Lyon estime le gain de pouvoir d’achat entre 400 et 600 euros net mensuels. À la différence des cités ouvrières du XIXe siècle, les co-livings ne réunissent que des salariés travaillant pour des clients différents.

Mais face à l’attrait d’un tel dispositif, d’apparence gagnant/gagnant, se pose la question de la dépendance. En cas de conflit avec son employeur ou de départ de l’entreprise, l’avantage en nature se transforme en risque. Un risque que Charlotte Gris Mérial estime maitrisé : « s'ils partent, évidemment qu'on ne va pas continuer de leur offrir ça éternellement. En revanche, on ne les met pas dehors. On va les accompagner. On va leur laisser la possibilité de verser une indemnité d'occupation le temps qu'ils puissent de nouveau trouver ce qu'il faut ». Une façon aussi de préserver la réputation de Working in Lyon et de ses clients.