Antoine Raymond : l’art d’entreprendre avec le cœur
En vingt-six ans de présidence, Antoine Raymond a propulsé l’entreprise familiale ARaymond au rang de leader mondial, sans jamais perdre de vue l’essentiel : l’humain. Entre audace, innovation et transmission, il trace la voie d’une autre manière d’entreprendre.
Antoine Raymond RCFPendant vingt-six ans, Antoine Raymond a incarné l’esprit d’ARaymond, entreprise familiale fondée à Grenoble il y a 160 ans. Arrière-arrière-petit-fils du fondateur, il a transformé cette PME locale en un groupe mondial de 8 000 collaborateurs, présent dans 25 pays et leader des solutions de fixation technique pour l’automobile, la santé, l’agriculture, les énergies renouvelables ou encore la construction modulaire.
Mais derrière cette réussite industrielle se cache surtout une conviction : l’homme doit rester au centre de l’entreprise. « Une entreprise ne réussit que grâce aux personnes qui s’y engagent, avec leur énergie et leur cœur », aime-t-il rappeler. Loin du management autoritaire, Antoine Raymond a défendu un leadership attentif, fondé sur la confiance, la sécurité et la reconnaissance. Un style inspiré du servant leadership, qui fait de l’écoute et du soin des collaborateurs la clé de la performance collective.
L’héritage du temps long
En juillet 2025, il a transmis la présidence à deux figures symboliques : Emmanuel Leflemme, artisan du succès d’ARaymond en Chine, et sa fille Audrey, forte d’une expérience internationale en Allemagne et en Asie avant de rejoindre le groupe. Un passage de relais préparé de longue date, fidèle à l’esprit du « temps long » qui irrigue l’entreprise depuis ses origines. « Le temps long, c’est d’abord la confiance, explique-t-il. Créer une entreprise où chacun se sent utile, où chaque rôle compte. »
L’innovation comme moteur
Fidèle à son ADN, ARaymond n’a jamais cessé d’innover. Du bouton-pression inventé au XIXe siècle au système d’ouverture des fermetures Éclair, en passant par le bouchon auto-perceur des tubes de dentifrice, la créativité a toujours été au cœur de la stratégie. Pour Antoine Raymond, l’innovation est un formidable moteur d’enthousiasme : « Elle casse la routine, stimule l’imagination, donne envie d’aller plus loin. » Mais elle suppose de laisser les collaborateurs tenter, se tromper, recommencer. C’est à ce prix qu’émergent, au milieu de milliers de prototypes, les quelques innovations majeures capables de transformer l’entreprise et d’ouvrir de nouveaux marchés.
Cultiver le libre arbitre
À l’heure des bouleversements technologiques et des défis climatiques, Antoine Raymond revendique aussi la nécessité de garder son libre arbitre. Un enseignement reçu d’un professeur de lycée, qui l’encourageait à lire des journaux de bords politiques opposés pour se forger un jugement personnel. « Ne pas se laisser embarquer par la masse d’informations, multiplier les points de vue : c’est encore plus vital aujourd’hui. »
Une autre manière d’entreprendre
Ce regard, Antoine Raymond l’a couché dans ses livres, dont À vivre et à rêver. On y retrouve sa philosophie :
« C’est la voie du cœur et de l’émotion qui nous permet de sublimer nos rêves et de réaliser des chefs-d’œuvre. »
En quittant la présidence, il laisse derrière lui bien plus qu’une réussite économique. Son héritage est celui d’un dirigeant qui a su conjuguer performance et humanité, innovation et confiance, tradition et ouverture. Une autre manière d’entreprendre, où l’entreprise se vit comme une grande famille et où l’homme reste la véritable mesure de toute chose.
Article élaboré à partir de l'interview dans les studios de RCF Isère avec l'aide de l'IA.


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